1. Este programa de formación, el MBA & Máster en Project Management, es ofrecido por el reconocido centro de estudios ISEB – Instituto Superior Europeo de Barcelona.
2. El objetivo principal de este programa es proporcionar a los estudiantes las habilidades necesarias para especializarse en la gestión de proyectos. A través de una combinación de conocimientos teóricos y prácticos, los participantes adquirirán las competencias clave para liderar y ejecutar proyectos de manera efectiva.
3. La formación abarca diversas dimensiones fundamentales en el ámbito del Project Management. En primer lugar, se profundiza en la planificación y gestión de proyectos, incluyendo la identificación de objetivos, la elaboración de cronogramas, la asignación de recursos y la evaluación de riesgos. Asimismo, se aborda la comunicación y la coordinación de equipos de trabajo, así como la negociación y resolución de conflictos en entornos empresariales.
4. Si aspiras a destacarte en el campo de la gestión de proyectos y deseas adquirir una formación integral y especializada, no dudes en explorar más sobre este MBA & Máster en Project Management impartido por ISEB – Instituto Superior Europeo de Barcelona. Para obtener más información, te invitamos a tomar acción y contactar con el centro de estudios para dar inicio a tu desarrollo profesional en este exigente sector.
– Desarrollar habilidades para dominar las principales herramientas de análisis con el fin de plantear, implementar y dar seguimiento a estrategias que se adapten a las necesidades y metas de la organización en todas sus etapas.
– Capacitar a Directores de Proyecto para alcanzar los objetivos establecidos, aumentar la rentabilidad y potenciar la calidad global de los proyectos.
– Mejorar las habilidades directivas y técnicas de gestión de recursos humanos y materiales.
– Familiarizarse con los estándares de la certificación PMP y alinear las necesidades empresariales actuales con las mejores prácticas de gestión de proyectos.
– Seleccionar, conocer y utilizar de manera adecuada las herramientas necesarias para la gestión presupuestaria de un proyecto.
– Fortalecer la capacidad de toma de decisiones en la gestión de proyectos complejos considerando aspectos técnicos, económicos, ambientales, de calidad y de riesgo asociados.
– Analizar el plan de marketing que sustenta la planificación estratégica y seleccionar los canales de comercialización más efectivos para garantizar los resultados deseados.
– Adquirir los conocimientos fundamentales para desempeñarse en la Dirección de Operaciones de una empresa, incluyendo la capacidad de examinar y elaborar con criterio un Plan Logístico.
– Aprender a realizar evaluaciones económicas y financieras necesarias para llevar a cabo diversos análisis de inversión.
No se requieren conocimientos previos para participar en el programa.
El programa de MBA junto con el máster en project management está diseñado para profesionales interesados en desarrollarse como directivos con una visión integral y estratégica. Está orientado a desarrollar habilidades para dirigir, planificar, organizar y controlar proyectos de diversa complejidad. El objetivo es formar profesionales capacitados en la gestión de proyectos, contribuyendo a alcanzar los objetivos estratégicos establecidos, mitigando riesgos y generando oportunidades de negocio.
El MBA + Máster en Project Management ofrece una sólida formación que prepara a los participantes para asumir roles de liderazgo en diversos departamentos funcionales como Recursos Humanos, Operaciones, Marketing, Finanzas, Comercial y Ventas. Además, capacita a los estudiantes para desempeñar funciones de Director de Proyectos, Director de la Oficina de Gestión de Proyectos, Director de Programas y Gestor de Proyectos en entornos tanto presenciales como online.
Tema 1. Fundamentos de la Estrategia
Tema 2. Objetivos Estratégicos
Tema 3. El Proceso Estratégico
Tema 4. Formulación Estratégica
Tema 5. Análisis Estratégico (en la Dinámica de la Gestión Empresarial)
Tema 6. Desarrollo de la Estrategia
Tema 7. Formación e Implementación de la Estrategia
Tema 8. El Cuadro de Mando Integral (CMI)
Tema 9. Estudio del Caso
Tema 1. Equipos de Trabajo: Aspectos Contextuales
Tema 2. Dirigir/Gestionar un Equipo de Trabajo
Tema 3. Empowerment: Conseguir lo Mejor de tu Equipo y Colaboradores
Tema 4. Dirigir tu Equipo con Eficacia: Estrategias
Tema 5. Estudio del Caso
Tema 1. Introducción a la Contabilidad
Tema 2. El Método Contable. El Ciclo Contable
Tema 3. El Plan General de Contabilidad
Tema 4. Gastos, Compras, Ingresos, Ventas. Periodificación Contable
Tema 5. Clientes, Deudores y Administraciones Públicas
Tema 6. Proveedores y Acreedores. Cuentas Financieras
Tema 7. Inmovilizado Material e Intangible
Tema 8. Amortizaciones, Pérdidas de Valor de Activos y Provisiones
Tema 9. Existencias y Criterios para su Valoración
Tema 10. El Patrimonio Neto
Tema 11. El IVA
Tema 12. Impuesto de Sociedades
Tema 13. Estudio del Caso
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Recomendaciones
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