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1. Presentación:
El programa ofrecido es el MBA & Máster en Gestión y Dirección Logística, impartido por una institución académica reconocida en el campo de la logística.
2. Objetivos y habilidades:
El programa tiene como objetivo principal brindar a los estudiantes los conocimientos especializados y las habilidades directivas necesarias para gestionar de forma eficiente y efectiva los flujos de materiales, información y capital en una cadena de suministro.
3. Dimensiones o áreas principales:
Este programa se centra en diversas áreas clave. En primer lugar, se aborda la gestión estratégica de la cadena de suministro, donde se analizan las mejores prácticas y estrategias para optimizar los procesos logísticos. Seguidamente, se profundiza en la gestión de operaciones y procesos, brindando herramientas para mejorar la eficiencia y reducir costos en la cadena de suministro. Además, se cubren aspectos de gestión de compras y aprovisionamiento, para asegurar un abastecimiento efectivo y rentable. Por último, se ahonda en la gestión de la distribución y transporte, explorando técnicas para una distribución ágil y satisfactoria de productos y servicios.
4. Cierre motivador y llamada a la acción:
Si buscas potenciar tu carrera en el campo de la logística y adquirir habilidades directivas especializadas, el MBA & Máster en Gestión y Dirección Logística es la opción ideal para ti. ¡Obtén más información hoy mismo y eleva tu perfil profesional en el apasionante mundo de la gestión logística!
– Comprender las particularidades actuales del entorno empresarial y económico con el fin de diseñar una estrategia logística efectiva.
– Dirigir el área de aprovisionamiento de manera eficiente para optimizar la cadena de suministro.
– Implementar diversas acciones en los ámbitos operativos y funcionales de la cadena de suministro, utilizando las tecnologías de la información más recientes para agregar valor.
– Gestionar la cadena de suministro de manera ética y responsable, aplicando el benchmarking como herramienta clave.
– Mejorar las habilidades de gestión de recursos y aumentar la eficacia en la toma de decisiones.
– Identificar, comprender y gestionar los elementos clave de un análisis estratégico global.
– Adquirir los conocimientos necesarios para desempeñarse con éxito en la Dirección de Operaciones de una empresa, tanto en la elaboración como en la evaluación de un Plan Logístico.
– Alinear la estrategia empresarial con la Dirección de Recursos Humanos para una gestión adecuada del talento y los equipos de trabajo.
– Dominar la realización de evaluaciones económicas y financieras para llevar a cabo diversos análisis de inversión.
– Desarrollar una visión global y estratégica que permita desenvolverse hábilmente en todos los departamentos de la empresa.
Para participar en el programa, no se requiere contar con ningún tipo de requisito previo.
Este programa de MBA combinado con un máster en gestión y dirección logística está diseñado para profesionales que buscan fortalecer su posición laboral y oportunidades de empleo en el entorno empresarial. Está especialmente orientado a aquellos con experiencia en operaciones y logística, así como en áreas vinculadas a la cadena de suministro, tales como gestión de inventarios, configuración de almacenes, producción, compras, transporte y distribución.
Tema 1. Fundamentos de la Estrategia
Tema 2. Objetivos Estratégicos
Tema 3. El Proceso Estratégico
Tema 4. Formulación Estratégica
Tema 5. Análisis Estratégico (en La Dinámica de la Gestión Empresarial)
Tema 6. Desarrollo de la Estrategia
Tema 7. Formación e Implementación de la Estrategia
Tema 8. El Cuadro de Mando Integral (CMI)
Tema 9. Estudio del Caso
Tema 1. Introducción a la Contabilidad
Tema 2. El Método Contable. El Ciclo Contable
Tema 3. El Plan General de Contabilidad
Tema 4. Gastos, Compras, Ingresos, Ventas. Periodificación Contable
Tema 5. Clientes, Deudores y Administraciones Públicas
Tema 6. Proveedores y Acreedores. Cuentas Financieras
Tema 7. Inmovilizado Material e Intangible
Tema 8. Amortizaciones, Pérdidas de Valor de Activos y Provisiones
Tema 9. Existencias y Criterios para su Valoración
Tema 10. El Patrimonio Neto
Tema 11. El IVA
Tema 12. Impuesto de Sociedades
Tema 13. Estudio del Caso
Tema 1. Estructura Económico-Financiera de la Empresa
Tema 2. Análisis Económico y Financiero
Tema 3. Coste y Beneficio de la Empresa
Tema 4. El Coste de los Recursos Financieros a Corto Plazo
Tema 5. El Coste de los Recursos Financieros a Largo Plazo
Tema 6. Selección y Valoración Jerárquica de Proyectos de Inversión Simple
Tema 7. Planificación Financiera a Corto y Largo Plazo
Tema 8. Autofinanciación de la Empresa y Política de Dividendos
Tema 9. Estudio del Caso
Valoración de la formación
Recomendaciones
Valoración del centro
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