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1. Curso: MBA & Máster en Gestión y Desarrollo de Personas y Equipos en [Institución].
2. Este programa tiene como objetivo proporcionar a los estudiantes las habilidades necesarias para potenciar el desarrollo personal y profesional de sus colaboradores, liderar equipos de alto rendimiento con éxito y dominar las estrategias más efectivas de negociación y acompañamiento.
3. El programa abarca varias dimensiones fundamentales. En primer lugar, se centra en la gestión del desarrollo personal y profesional de los empleados, brindando herramientas para potenciar sus habilidades y motivación. Luego, se profundiza en el liderazgo de equipos, enseñando técnicas para fomentar la colaboración, la eficiencia y la resolución de conflictos de manera efectiva. Asimismo, se exploran las estrategias de negociación y acompañamiento para lograr acuerdos beneficiosos y desarrollar relaciones sólidas con los colaboradores.
4. No dejes pasar la oportunidad de llevar tu carrera al siguiente nivel con el MBA & Máster en Gestión y Desarrollo de Personas y Equipos. Obtén más información sobre este programa y comienza a potenciar tus habilidades de liderazgo y gestión de equipos. ¡Inscríbete ahora y avanza en tu camino hacia el éxito profesional!
– Adquirir el conocimiento necesario para promover y trabajar en el desarrollo personal y profesional, así como para gestionar el liderazgo, la dirección y aplicar técnicas efectivas de negociación.
– Capacidad para administrar equipos de trabajo de manera eficiente, potenciando el aprovechamiento de los conocimientos individuales de cada colaborador.
– Mejorar la productividad y eficacia de los grupos de trabajo a través de la motivación y la delegación de responsabilidades.
– Analizar y aplicar casos de éxito de diversas organizaciones en diferentes sectores para optimizar resultados.
– Dominar técnicas avanzadas de PNL y Coaching y utilizarlas de manera efectiva en el ámbito laboral.
– Liderar y dirigir el cambio en la gestión de equipos según las necesidades cambiantes de la sociedad.
– Identificar, comprender y gestionar los elementos clave en un análisis estratégico global.
– Utilizar herramientas estratégicas de comunicación, control de calidad, y gestión del cambio organizacional.
– Adquirir habilidades para llevar a cabo evaluaciones económicas y financieras y realizar análisis de inversión.
– Conocer las claves para dirigir eficazmente los recursos humanos en una empresa u organización.
– Desarrollar una visión global y estratégica que permita desenvolverse de manera competente en todos los departamentos de una empresa.
Requisitos actualizados del programa: Poseer un título universitario de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título equivalente. Contar con experiencia profesional relevante en el ámbito laboral actual. Estar matriculado en una carrera universitaria o estudios superiores equiparables. En caso de no cumplir con ninguno de los requisitos anteriores, se recomienda ponerse en contacto con la institución para que el departamento de admisiones evalúe el caso específico.
El MBA con especialización en gestión y desarrollo de personas y equipos está diseñado para profesionales que buscan avanzar en su carrera y mejorar su competitividad en el ámbito empresarial. Este programa se enfoca en aquellos interesados en asumir roles de liderazgo, gestionar equipos de manera efectiva y optimizar el rendimiento en diversas áreas laborales.
El programa conjunto de MBA y Máster en Gestión y Desarrollo de Personas y Equipos brinda los conocimientos y habilidades clave para avanzar en tu trayectoria profesional en roles de alta dirección, tales como Director de departamentos como Recursos Humanos, Operaciones, Marketing, Finanzas y dirección general; Director de Personal, Director de Proyectos, Gestor de equipos en mando directivo, y Responsable del departamento de desarrollo profesional.
Tema 1. Fundamentos de la Estrategia
Tema 2. Objetivos Estratégicos
Tema 3. El Proceso Estratégico
Tema 4. Formulación Estratégica
Tema 5. Análisis Estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)
Tema 6. Desarrollo de la Estrategia
Tema 7. Formación e Implementación de la Estrategia
Tema 8. El Cuadro de Mando Integral (CMI)
Tema 9. Estudio del Caso
Tema 1. Introducción a la Contabilidad
Tema 2. El Método Contable. El Ciclo Contable
Tema 3. El Plan General de Contabilidad
Tema 4. Gastos, Compras, Ingresos, Ventas. Periodificación Contable
Tema 5. Clientes, Deudores y Administraciones Públicas
Tema 6. Proveedores y Acreedores. Cuentas Financieras
Tema 7. Inmovilizado Material e Intangible
Tema 8. Amortizaciones, Pérdidas de Valor de Activos y Provisiones
Tema 9. Existencias y Criterios para su Valoración
Tema 10. El Patrimonio Neto
Tema 11. El IVA
Tema 12. Impuesto de Sociedades
Tema 13. Estudio del Caso
Tema 1. Estructura Económico-Financiera de la Empresa
Tema 2. Análisis Económico y Financiero
Tema 3. Coste y Beneficio de la Empresa
Tema 4. El Coste de los Recursos Financieros a Corto Plazo
Tema 5. El Coste de los Recursos Financieros a Largo Plazo
Tema 6. Selección y Valoración Jerárquica de Proyectos de Inversión Simple
Tema 7. Planificación Financiera a Corto y Largo Plazo
Tema 8. Autofinanciación de la Empresa y Política de Dividendos
Tema 9. Estudio del Caso
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