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1. Presentación del programa:
El programa de MBA & Máster en Dirección Comercial y Habilidades Directivas es ofrecido por una institución de renombre en el ámbito académico y empresarial.
2. Objetivos del programa y habilidades proporcionadas:
El objetivo primordial de este programa es brindar a los estudiantes las habilidades necesarias para destacarse en el mundo empresarial como líderes destacados. Se busca proporcionar a los participantes las competencias clave en áreas como dirección estratégica, marketing, gestión financiera e inteligencia emocional.
3. Áreas principales de la formación:
Este curso abarca una amplia variedad de temas cruciales para el desarrollo profesional en el ámbito empresarial. Entre las dimensiones que se abordan se encuentran la dirección estratégica, el marketing, la gestión financiera, así como el desarrollo de habilidades directivas y de liderazgo.
4. Cierre motivador y llamada a la acción:
Si estás listo para alcanzar el éxito en el mundo empresarial y adquirir las habilidades necesarias para convertirte en un líder destacado, este programa te proporcionará la formación integral que necesitas. ¡No pierdas la oportunidad de impulsar tu carrera profesional! Para obtener más información y dar inicio a tu camino hacia el éxito en el ámbito empresarial, te invitamos a contactarnos y conocer más detalles sobre este apasionante programa de formación.
Al finalizar este curso, los participantes tendrán la capacidad de desarrollar una visión global y estratégica que les permita desempeñarse eficazmente en todos los departamentos de una empresa. Serán capaces de evaluar la competencia con el fin de potenciar el valor de la imagen corporativa. Además, podrán elaborar planes de investigación de mercados, analizarlos y presentarlos adecuadamente a otros departamentos. Adquirirán los conocimientos necesarios para promover su desarrollo personal y profesional, así como para gestionar el liderazgo, la dirección y emplear técnicas efectivas de negociación. Asimismo, estarán preparados para liderar y dirigir cambios en la gestión de equipos profesionales de acuerdo a las necesidades de la sociedad. Serán capaces de identificar, comprender y gestionar los elementos fundamentales de un análisis estratégico global, y alinear la estrategia de la empresa con la Dirección de Recursos Humanos para una gestión adecuada del talento y de los equipos de trabajo.
Requisitos actualizados para acceder a nuestros Másters y Posgrados:
– Poseer un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título equivalente.
– Ser un profesional con proyección en el puesto desempeñado.
– Ser estudiante activo en una carrera universitaria o estudios superiores equiparables.
Si no cumples con alguno de estos requisitos, te invitamos a ponerte en contacto con la escuela para que el departamento de admisiones evalúe tu situación de manera individual.
El programa de MBA con especialización en dirección comercial y habilidades directivas se enfoca en profesionales que buscan avanzar en su carrera actual y aumentar sus oportunidades laborales. Está diseñado para aquellos que aspiren a liderar equipos con éxito en diversos departamentos empresariales, optimizando el desempeño en las tareas laborales.
Tema 1. Fundamentos de la estrategia
Tema 2. Objetivos estratégicos
Tema 3. El proceso estratégico
Tema 4. Formulación estratégica
Tema 5. Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)
Tema 6. Desarrollo de la estrategia
Tema 7. Formación e implementación de la estrategia
Tema 8. El Cuadro de Mando Integral (CMI)
Tema 9. Estudio del caso
Tema 1. Introducción a la Contabilidad
Tema 2. El Método Contable. El Ciclo Contable
Tema 3. El Plan General de Contabilidad
Tema 4. Gastos, Compras, Ingresos, Ventas. Periodificación Contable
Tema 5. Clientes, Deudores y Administraciones Públicas
Tema 6. Proveedores y Acreedores. Cuentas Financieras
Tema 7. Inmovilizado Material e Intangible
Tema 8. Amortizaciones, Pérdidas de Valor de Activos y Provisiones
Tema 9. Existencias y Criterios para su Valoración
Tema 10. El Patrimonio Neto
Tema 11. El IVA
Tema 12. Impuesto de Sociedades
Tema 13. Estudio del Caso
Tema 1. Equipos de trabajo: aspectos contextuales
Tema 2. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo
Tema 3. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores
Tema 4. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias
Tema 5. Estudio del caso
Tema 1. Salario base y complementos
Tema 2. Retenciones y supuestos
Tema 3. Afiliaciones y cotizaciones a la Seguridad Social
Tema 4. Contratos y suspensiones
Tema 5. Prestaciones de la Seguridad Social
Tema 6. Procedimiento laboral y negociación
Tema 7. Empresas de Trabajo Temporal (ETT)
Tema 8. Prevención en riesgos laborales
Tema 9. Estudio del caso
Tema 1. Elementos del Impuesto de Sociedades
Tema 2. Previsiones y Correcciones
Tema 3. Gastos no Deducibles de la Base Imponible y Valoración de Elementos Patrimoniales
Tema 4. Operaciones entre Entidades y Personas Vinculadas y Limitación de deducción de Gastos Financieros
Tema 5. Reducción de Ingresos Procedentes de Activos Intangibles, Tipos de Gravamen y Cuota Integra
Tema 6. Bonificaciones en la Cuota y Deducciones para Incentivar la Realización de Ciertas Actividades
Tema 7. Gestión del Impuesto y Retenciones, Ingresos a Cuenta y Pagos Fraccionados
Tema 8. Estudio del Caso
Tema 1. Derecho Mercantil
Tema 2. Derecho Cambiario y Sociedades
Tema 3. Derecho Concursal
Tema 4. Estudio del Caso
Tema 1. La Negociación: Definición y Características
Tema 2. Estrategias y Tipos Principales de Negociación
Tema 3. Fases de la Negociación
Tema 4. Tácticas de Negociación: de Desarrollo y de Presión
Tema 5. Negociaciones Internacionales
Tema 6. Negociaciones Colectivas: Definición y Características
Tema 7. Estudio del Caso
Tema 1. Introducción a la PNL
Tema 2. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos
Tema 3. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales
Tema 4. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado / disociado y anclajes
Tema 5. Submodalidades, Hipnosis e Inteligencia Emocional
Tema 6. Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y las creencias
Tema 7. Estudio del caso
Tema 1. Coaching: bases y fundamentos
Tema 2. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones
Tema 3. Proceso de coaching y metodologías
Tema 4. Marco teórico y otras herramientas para el coaching
Tema 5. Estudio del caso
Tema 1. Marketing estratégico
Tema 2. Marketing
Tema 3. Marketing integrado de comunicación
Tema 4. Las promociones de ventas
Tema 5. Análisis cuantitativo en las decisiones comerciales
Tema 6. Precios
Tema 7. Estudio del caso
Tema 1. Teorías del Comercio Internacional
Tema 2. La Ventaja Competitiva de las Naciones
Tema 3. Organización Mundial del Comercio (OMC)
Tema 4. Globalización Económica y Economías Nacionales
Tema 5. La Negociación Internacional y el Comercio Exterior en España
Tema 6. Estudio Del Caso
Tema 1. Introducción al eCommerce
Tema 2. Nuevas Tecnologías y Cadena de Valor
Tema 3. Gestión Empresarial
Tema 4. Publicidad y Marketing
Tema 5. Atención al Cliente, Logística y Sistemas de Pago
Tema 6. Sistemas de Seguridad y Aspectos Legales
Tema 7. Presente y Futuro del eCommerce
Tema 8. Estudio del Caso
Tema 1. Estructura Económico-Financiera de la Empresa
Tema 2. Análisis Económico y Financiero
Tema 3. Coste y Beneficio de la Empresa
Tema 4. El Coste de los Recursos Financieros a Corto Plazo
Tema 5. El Coste de los Recursos Financieros a Largo Plazo
Tema 6. Selección y Valoración Jerárquica de Proyectos de Inversión Simple
Tema 7. Planificación Financiera a Corto y Largo Plazo
Tema 8. Autofinanciación de la Empresa y Política de Dividendos
Tema 9. Estudio del Caso
Tema 1. Introducción a la logística
Tema 2. Los medios de transporte
Tema 3. Incoterms 2010
Tema 4. Comercio exterior
Tema 5. Aduanas y documentación comercial
Tema 6. Logística del siglo XXI
Tema 7. Sector logístico español
Tema 8. Estudio del caso
Tema 1. Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa
Tema 2. Grupos de interés o stakeholders
Tema 3. Comunicación y transparencia
Tema 4. Ámbitos de actuación
Tema 5. Componentes de la gestión de la RSC
Tema 6. Medición de la RSC
Tema 7. Estudio del caso
Valoración de la formación
Recomendaciones
Valoración del centro
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