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1. Presentación del programa:
El MBA & Máster en Coaching y Dirección Empresarial es una propuesta formativa integral ofrecida por nuestra prestigiosa institución. Este programa combina la enseñanza tradicional de un MBA con un enfoque especializado en coaching y dirección empresarial para formar a destacados líderes en el mundo de los negocios.
2. Objetivos y habilidades proporcionadas:
El objetivo principal de este programa es preparar a los estudiantes para alcanzar el éxito en sus carreras profesionales, brindándoles las competencias y habilidades necesarias para liderar proyectos empresariales de manera efectiva. Al completar este programa, los estudiantes adquirirán habilidades de gestión, liderazgo, coaching y dirección empresarial que les permitirán destacar en el competitivo mundo empresarial actual.
3. Dimensiones principales de la formación:
Este programa abarca diversas áreas fundamentales para el desarrollo empresarial. En primer lugar, se enfoca en el diseño estratégico de proyectos, la gestión eficiente de recursos, la implementación de planes de acción efectivos y la monitorización continua de los resultados obtenidos. Asimismo, los participantes aprenderán estrategias y técnicas clave para el éxito en la dirección de equipos, la resolución de conflictos y la motivación de colaboradores.
4. Cierre motivador y llamada a la acción:
No pierdas la oportunidad de potenciar tu carrera profesional y convertirte en un líder empresarial destacado. Obtén más información sobre el MBA & Máster en Coaching y Dirección Empresarial y comienza a trazar tu camino hacia el éxito en el mundo de los negocios. ¡Haz clic en el enlace de contacto para recibir asesoramiento personalizado y dar el primer paso hacia tu formación integral en gestión y coaching empresarial!
– Identificar, comprender y gestionar los elementos clave para realizar un análisis estratégico integral.
– Desarrollar una visión estratégica global para manejarse eficazmente en todos los departamentos empresariales.
– Alinear la estrategia corporativa con la Dirección de Recursos Humanos para una gestión óptima del talento y los equipos de trabajo.
– Mejorar y perfeccionar las competencias directivas y las habilidades de gestión de recursos humanos y materiales.
– Abordar las necesidades empresariales actuales en la gestión de proyectos mediante la enseñanza de las prácticas más destacadas del mercado.
– Seleccionar y emplear de forma adecuada las herramientas necesarias para la gestión presupuestaria de un proyecto.
– Profundizar en la metodología del coaching y sus procesos fundamentales para aplicarlos en diversos contextos empresariales.
– Adquirir el conocimiento preciso para fomentar el desarrollo personal y profesional, liderar efectivamente y emplear técnicas de negociación correctas.
Requisitos actualizados de admisión a nuestros Másters y Programas de Desarrollo Directivo:
– Poseer un título universitario de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título equivalente.
– Contar con experiencia profesional relevante en el área ocupacional correspondiente.
– Ser estudiante activo de una carrera universitaria o de estudios superiores equiparables.
– Si no cumples con ninguno de los requisitos mencionados, te recomendamos ponerte en contacto con nuestra institución para que el departamento de admisiones evalúe tu situación de forma individualizada.
El programa de MBA combinado con un máster en coaching y dirección empresarial está diseñado para profesionales que buscan mejorar su posición laboral y oportunidades en el entorno empresarial. También es ideal para aquellos que desean desarrollar habilidades directivas para la planificación, organización y control eficiente de proyectos de diversa complejidad, maximizando el rendimiento de las actividades laborales.
Tema 1. Fundamentos de la estrategia
Tema 2. Objetivos estratégicos
Tema 3. El proceso estratégico
Tema 4. Formulación estratégica
Tema 5. Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)
Tema 6. Desarrollo de la estrategia
Tema 7. Formación e implementación de la estrategia
Tema 8. El Cuadro de Mando Integral (CMI)
Tema 9. Estudio del caso
Tema 1. Coaching: bases y fundamentos
Tema 2. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones
Tema 3. Proceso de coaching y metodologías
Tema 4. Marco teórico y otras herramientas para el coaching
Tema 5. Estudio del caso
Tema 1. Introducción a la PNL
Tema 2. Presuposiciones de la PNL, Feedback y Objetivos
Tema 3. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales
Tema 4. Metamodelo del Lenguaje, Calibración, Estado Asociado / Disociado y Anclajes
Tema 5. Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional
Tema 6. Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y las creencias
Tema 7. Estudio del caso
Tema 1. La Inteligencia Emocional
Tema 2. Las emociones y la educación emocional
Tema 3. Competencias emocionales
Tema 4. Eficacia Organizativa
Tema 5. La Inteligencia Emocional grupal
Tema 6. El liderazgo emocional y la gestión de equipos
Tema 7. Estudio del caso
Tema 1. Equipos de trabajo: aspectos contextuales
Tema 2. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo
Tema 3. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores
Tema 4. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias
Tema 5. Estudio del caso
Tema 1. La Negociación: Definición y Características
Tema 2. Estrategias y Tipos Principales de Negociación
Tema 3. Fases de la Negociación
Tema 4. Tácticas de Negociación: de Desarrollo y de Presión
Tema 5. Negociaciones Internacionales
Tema 6. Negociaciones Colectivas: Definición y Características
Tema 7. Estudio del Caso
Tema 1. Introducción a la Contabilidad
Tema 2. El Método Contable. El Ciclo Contable
Tema 3. El Plan General de Contabilidad
Tema 4. Gastos, Compras, Ingresos, Ventas. Periodificación Contable
Tema 5. Clientes, Deudores y Administraciones Públicas
Tema 6. Proveedores y Acreedores. Cuentas Financieras
Tema 7. Inmovilizado Material e Intangible
Tema 8. Amortizaciones, Pérdidas de Valor de Activos y Provisiones
Tema 9. Existencias y Criterios para su Valoración
Tema 10. El Patrimonio Neto
Tema 11. El IVA
Tema 12. Impuesto de Sociedades
Tema 13. Estudio del Caso
Tema 1. Salario base y complementos
Tema 2. Retenciones y supuestos
Tema 3. Afiliaciones y cotizaciones a la Seguridad Social
Tema 4. Contratos y Suspensiones
Tema 5. Prestaciones de la Seguridad Social
Tema 6. Procedimiento laboral y negociación
Tema 7. Empresas de Trabajo Temporal (ETT)
Tema 8. Prevención en riesgos laborales
Tema 9. Estudio del caso
Tema 1. Elementos del Impuesto de Sociedades
Tema 2. Previsiones y Correcciones
Tema 3. Gastos no Deducibles de la Base Imponible y Valoración de Elementos Patrimoniales
Tema 4. Operaciones entre Entidades y Personas Vinculadas y Limitación de deducción de Gastos Financieros
Tema 5. Reducción de Ingresos Procedentes de Activos Intangibles, Tipos de Gravamen y Cuota Integra
Tema 6. Bonificaciones en la Cuota y Deducciones para Incentivar la Realización de Ciertas Actividades
Tema 7. Gestión del Impuesto y Retenciones, Ingresos a Cuenta y Pagos Fraccionados
Tema 8. Estudio del Caso
Tema 1. Derecho Mercantil
Tema 2. Derecho Cambiario y Sociedades
Tema 3. Derecho Concursal
Tema 4. Estudio del Caso
Tema 1. Estructura Económico-Financiera de la Empresa
Tema 2. Análisis Económico y Financiero
Tema 3. Coste y Beneficio de la Empresa
Tema 4. El Coste de los Recursos Financieros a Corto Plazo
Tema 5. El Coste de los Recursos Financieros a Largo Plazo
Tema 6. Selección y Valoración Jerárquica de Proyectos de Inversión Simple
Tema 7. Planificación Financiera a Corto y Largo Plazo
Tema 8. Autofinanciación de la Empresa y Política de Dividendos
Tema 9. Estudio del Caso
Tema 1. Teorías del Comercio Internacional
Tema 2. La Ventaja Competitiva de las Naciones
Tema 3. Organización Mundial del Comercio (OMC)
Tema 4. Globalización Económica y Economías Nacionales
Tema 5. La Negociación Internacional y El Comercio Exterior en España
Tema 6. Estudio del Caso
Tema 1. Marketing estratégico
Tema 2. Marketing
Tema 3. Marketing integrado de comunicación
Tema 4. Las promociones de ventas
Tema 5. Análisis cuantitativo en las decisiones comerciales
Tema 6. Precios
Tema 7. Estudio del caso
Tema 1. Planificación en la empresa
Tema 2. Planificación del alcance
Tema 3 Planificación del tiempo
Tema 4. Planificación de recursos
Tema 5. Planificación de los costes
Tema 6. Estudio del caso
Tema 1. Financiación y fuentes de financiación
Tema 2. Tipos de financiación
Tema 3. Análisis económico-financiero de la empresa
Tema 4. Planificación financiera
Tema 5. Evaluación de proyectos de inversión
Tema 6. Control financiero
Tema 7. Estudio del caso
Tema 1. Introducción a la logística
Tema 2. Los medios de transporte
Tema 3. Incoterms 2010
Tema 4. Comercio exterior
Tema 5. Aduanas y documentación comercial
Tema 6. Logística del siglo XXI
Tema 7. Sector logístico español
Tema 8. Estudio del caso
Tema 1. Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa
Tema 2. Grupos de interés o stakeholders
Tema 3. Comunicación y transparencia
Tema 4. Ámbitos de actuación
Tema 5. Componentes de la gestión de la RSC
Tema 6. Medición de la RSC
Tema 7. Estudio del caso
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Recomendaciones
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