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1. El programa dual de doble titulación MBA en Administración y Dirección de Empresas y Máster en Dirección de Recursos Humanos y Gestión del Talento es brindado por la reconocida ENEB – Escuela de Negocios Europea de Barcelona.
2. Este programa tiene como objetivo principal capacitar a los estudiantes para liderar con éxito en el ámbito empresarial, proporcionando las habilidades necesarias para la gestión efectiva de empresas, así como el desarrollo de estrategias y la gestión del talento humano de manera eficiente.
3. La formación se enfoca en dos áreas fundamentales. El MBA en Administración y Dirección de Empresas abarca aspectos clave como la gestión financiera, el marketing estratégico, la dirección de operaciones, la ética empresarial y la toma de decisiones. Por otro lado, el Máster en Dirección de Recursos Humanos y Gestión del Talento se centra en temas como la selección de personal, la gestión del desempeño, la formación y desarrollo, las relaciones laborales y la gestión del cambio organizacional.
4. Te invitamos a dar un paso adelante en tu carrera profesional adquiriendo esta doble titulación que ampliará tus horizontes laborales y te dotará de las competencias necesarias para destacar en el exigente mundo del management y los recursos humanos. Para más detalles e iniciar tu camino hacia el éxito, te animamos a solicitar información sobre este programa dual ahora mismo.
– Desarrollar competencias en liderazgo y gestión dentro del entorno empresarial.
– Brindar una perspectiva completa de la gestión empresarial y de los recursos humanos.
– Obtener conocimientos especializados en recursos humanos y en la gestión del talento.
– Desarrollar habilidades para la toma de decisiones estratégicas en el área de recursos humanos.
– Adquirir la capacidad de gestionar el talento de manera efectiva en la organización.
– Comprender la relevancia del capital humano en la empresa y su conexión con el éxito corporativo.
– Fortalecer aptitudes en comunicación y en la gestión de equipos de trabajo.
– Aprender a diseñar y administrar políticas y programas de recursos humanos.
– Mantenerse actualizado sobre las últimas tendencias y prácticas en recursos humanos y gestión del talento.
– Desarrollar una visión global y estratégica de la empresa en su relación con los recursos humanos.
Requisitos del programa:
– Titulación de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título equivalente.
– Estudiantes activos de carreras universitarias o estudios superiores equivalentes.
– Profesionales con proyección profesional en su área de trabajo.
– En caso de no cumplir con los requisitos anteriores, se recomienda contactar con el departamento de admisiones para evaluar el caso de manera individual.
– Profesionales con experiencia en el mundo empresarial interesados en fortalecer sus habilidades de liderazgo y gestión en el campo de los recursos humanos y la gestión del talento.
– Especialistas en Recursos Humanos en busca de la ampliación de conocimientos y competencias para optimizar su desempeño laboral.
– Graduados en Administración de Empresas u áreas afines, en pos de especializarse en Recursos Humanos y adquirir habilidades específicas para este campo.
– Empresarios y emprendedores que desean contar con las capacidades y herramientas necesarias para gestionar eficazmente el talento y el personal de sus organizaciones.
– Profesionales de diferentes disciplinas que aspiran a especializarse en Recursos Humanos.
– Individuos interesados en el ámbito de Recursos Humanos, en busca de una formación integral sobre la dirección de talento y recursos humanos.
Tema 1. Nuevo rol del consumidor
Tema 2. La marca
Tema 3. El cliente ideal
Tema 4. Recorrido del cliente
Tema 5. Tipos de marketing
Tema 1. Venta online
Tema 2. Tienda web
Tema 3. Aplicaciones móviles
Tema 4. De interesado a comprador
Tema 5. Analítica web
Tema 6. Experiencia de usuario
Tema 7. Campañas digitales
Tema 8. Pago por móvil
Tema 9. Landing page
Tema 1. Selección de personal
Tema 2. Planificación y evaluación de equipos
Tema 3. Gestión del rendimiento y desempeño
Tema 4. Formación del personal
Tema 5. Métricas de personal
Tema 6. Modelos de dirección
Tema 1. Estrategia empresarial
Tema 2. Dirección de operaciones
Tema 3. La demanda
Tema 4. Desarrollo de productos
Tema 5. Sistemas de operaciones
Tema 6. Planificación y gestión de procesos
Tema 7. Planificación operativa
Tema 8. El factor humano en la dirección de operaciones
Tema 1. La digitalización empresarial
Tema 2. Inteligencia artificial (AI)
Tema 3. El internet de las cosas (IoT)
Tema 4. Blockchain
Tema 5. Big data y business intelligence (BI)
Tema 6. Cloud computing
Tema 7. Automatización y robótica industrial
Tema 8. Ciberseguridad
Tema 1. Visión, misión y valores
Tema 2. Plan estratégico
Tema 3. Modelo de negocio
Tema 4. Análisis estratégico
Tema 5. Monitorización del plan estratégico
Tema 1. Figura del project management
Tema 2. Gestión del equipo
Tema 3. Gestión y comunicación al equipo
Tema 4. Gestión de proyectos
Tema 1. Definición del problema
Tema 2. Selección de criterios y técnicas
Tema 3. Desarrollo de alternativas
Tema 4. Análisis
Tema 5. Decisión
Tema 6. Plan de acción
Tema 7. Ejemplos de problemas
Tema 1. Dirección estratégica en recursos humanos
Tema 2. Comunicación estratégica
Tema 3. Cultura organizacional
Tema 4. Ética empresarial
Tema 5. Flexibilidad laboral
Tema 1. El balance
Tema 2. La cuenta de pérdidas y ganancias
Tema 3. El estado de flujos de efectivo
Tema 4. Asientos
Tema 5. Contabilidad avanzada
Tema 6. Impuestos
Tema 1. Contabilidad de costes
Tema 2. Cuentas de gestión (management accounts)
Tema 3. Working capital
Tema 4. Deuda financiera neta
Tema 1. Organización y personas
Tema 2. Cultura corporativa
Tema 3. El significado del equipo
Tema 4. Gestión de equipos internacionales
Tema 5. El futuro laboral
Tema 1. Liderazgo
Tema 2. Comunicación efectiva
Tema 3. Coaching
Tema 4. Empoderar equipos
Tema 5. Gestión del cambio
Tema 1. Experiencia del empleado
Tema 2. Hoja de ruta del empleado
Tema 3. Sentimiento de pertenencia
Tema 4. Entradas y salidas de personal
Tema 5. El despido
Tema 1. Estructura retributiva
Tema 2. Plan estratégico retributivo
Tema 3. Salario del siglo XXI
Tema 4. Gestión individual retributiva
Tema 5. Dirección por objetivos
Tema 1. Fundamentos de felicidad
Tema 2. Bienestar corporativo
Tema 3. Diagnóstico y herramientas de bienestar
Tema 4. Calidad de vida en el trabajo
Tema 5. Bienestar emocional y social
Tema 1. ¿Qué es el mentoring?
Tema 2. Coaching vs mentoring
Tema 3. Tipos de mentoring
Tema 4. Plan de desarrollo personal
Tema 5. Plan de acción-supervisión
Tema 6. Gestión de la relación entre mentor y mente
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