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1. Presentación del programa:
El Máster en MBA Experto Creación de Negocios es ofrecido por FINCEE, una institución reconocida por su excelencia en educación empresarial.
2. Objetivos del programa y habilidades proporcionadas:
Este programa tiene como objetivo brindar a los estudiantes las herramientas necesarias para emprender de manera exitosa en el campo de la creación de nuevas empresas. Al completar el máster, los participantes adquirirán habilidades clave en administración y dirección de empresas, fundamentales para llevar a cabo un emprendimiento con éxito.
3. Dimensiones o áreas principales de la formación:
En el Máster en MBA Experto Creación de Negocios, los estudiantes recibirán una formación integral que abarca aspectos fundamentales para la creación y gestión de negocios. Se cubrirán áreas como planificación estratégica, finanzas, marketing, recursos humanos, innovación, y gestión de operaciones. Cada una de estas dimensiones se enfoca en dotar a los participantes de los conocimientos y habilidades necesarios para enfrentar los desafíos del mundo empresarial actual.
4. Cierre motivador y llamada a la acción:
No pierdas la oportunidad de formarte en la administración y dirección de empresas con el Máster en MBA Experto Creación de Negocios de FINCEE. Si estás interesado en iniciar tu propio emprendimiento o potenciar tu carrera empresarial, ¡solicita más información ahora mismo y da el primer paso hacia el éxito en el mundo de los negocios!
– Desarrollar en las/os alumnas/os las capacidades necesarias para asumir roles de responsabilidad media o alta en diversas áreas de los departamentos de dirección de empresas, independientemente de su tamaño o sector de actividad.
– Capacitar a las/os alumnas/os en la promoción y creación de nuevas empresas a través de herramientas de emprendimiento, centrándose en la creación de startups para abordar las demandas emergentes del mercado empresarial actual.
Para poder participar en el programa, no es necesario contar con experiencia previa, sin embargo, es crucial poseer habilidades sólidas en el uso de internet.
Dirigido a candidatos con experiencia académica relevante, profesionales en activo interesados en avanzar en sus carreras laborales, así como a entusiastas sin formación previa en el campo pero con vocación por desarrollarse en esta área.
UNIDAD 1: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
1. Competitividad Y Management Estratégico
2. Organización Y Estructura Estratégica
3. Análisis Del Entorno General De La Empresa Y El Entorno Específico
4. Diagnóstico Interno Y Diagnóstico Estratégico
5. Políticas De Crecimiento Y Desarrollo Empresarial
6. Herramientas Estratégicas De Gestión
UNIDAD 2: BALANCED SCORECARD: CUADRO DE MANDO INTEGRAL
1. Introducción Al Cuadro De Mando Integral
2. Las Perspectivas Del Cuadro De Mando Integral
3. El Cuadro De Mando Integral Como Instrumento Para Implantar La Estrategia En La Empresa
4. Implantación De Un Programa De Gestión De Cuadro De Mando Integral
5. Indicadores Y Ratios
6. Aplicaciones Informáticas Para La Elaboración Del Cuadro De Mando Integral
UNIDAD 3: RESPONSABILIDAD SOCIAL (nueva versión)
1. La Responsabilidad Social
2. Organismos Internacionales Y Buenas Prácticas En Rse
3. Estándares Internacionales Y Sistemas De Gestión
4. Casos De Éxito En La Implantación De Políticas De Rse
5. Situación Actual De La Responsabilidad Social
6. El Desarrollo Sostenible Y Medioambiente
7. Futuro Y Tendencias
UNIDAD 4: PREVENCIÓN DEL BLANQUEO DE CAPITALES
1. Introducción
2. Medidas De Diligencia Debida
3. Obligaciones De Información
4. Control Interno
5. Infracciones Y Sanciones
UNIDAD 5: DISEÑO ORGANIZACIONAL
1. Estructura, Funciones Y Procesos En Una Organización
2. Diseño Organizativo, Modelos Estructurales Y Ciclos De Vida
UNIDAD 6: COACHING Y MENTORING
1. Introducción
2. El Proceso De Coaching
3. Tipos De Coaching
4. Competencias Del Coach
5. Herramientas E Instrumentos
6. Acreditación Del Coach
7. Orientación Profesional O Mentoring
UNIDAD 7: REUNIONES EFICACES
1. ¿Qué Es Una Reunión?
2. Elementos De Una Reunión
3. Tipos De Reuniones
4. Fases De Una Reunión
UNIDAD 8: DELEGACIÓN COMO HABILIDAD DIRECTIVA CLAVE
1. ¿Qué Es La Delegación?
2. Ventajas Y Obstáculos A La Delegación
3. Proceso De La Delegación
4. Compruebe Su Capacidad Para Delegar
UNIDAD 9: DIRECCIÓN COMERCIAL
1. Organización Del Equipo De Ventas
2. Perfil Y Captación De Vendedores
3. Selección, Socialización Y Formación Del Equipo De Ventas
4. El Proceso De Venta
5. Previsión De Demanda Y Territorios De Venta
1. Introducción
1.1. Introducción
1.2. El presupuesto de tesorería
1.3. Datos relevantes de la cuenta de pérdidas y ganancias y del balance
1.3.1. Preparación de los datos de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias
1.4. …
2. Financiación a Corto y a Largo Plazo
2.1. Financiación a corto plazo
2.1.1. Préstamo y crédito
2.1.2. Descuento
2.1.3. Factoring
2.1.4. Renting
2.1.5. …
3. Financiación de operaciones con el exterior
3.1. Riesgos en las operaciones de comercio exterior
3.2. Instrumentos de financiación de operaciones de comercio exterior. Medios de pago.
3.2.1. Transferencia internacional
3.2.2. Remesa documentaria y remesa simple
3.2.3. …
4. Financiación del Patrimonio Neto
4.1. Financiación del capital
4.2. Ayudas y subvenciones del sector público
4.3. …
5. Otras vías de financiación
5.1. Proveedores
5.2. Banca ética y microcréditos
5.3. …
Valoración de la formación
Recomendaciones
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