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1. Presentación del programa:
El MBA Especialidad Sistemas Integrados de Gestión (HSEQ) es una propuesta académica ofrecida por nuestra institución, diseñada para brindar una formación sólida a profesionales interesados en avanzar en el ámbito empresarial con un enfoque en la gestión integral de sistemas.
2. Objetivos del programa y habilidades proporcionadas:
Este programa tiene como objetivo principal preparar a los estudiantes para afrontar los desafíos contemporáneos en la gestión empresarial, combinando conocimientos especializados en sistemas integrados con habilidades directivas clave para el éxito organizacional. Los participantes adquirirán competencias fundamentales para liderar eficazmente equipos, implementar sistemas integrados de gestión y tomar decisiones estratégicas fundamentadas.
3. Dimensiones o áreas principales que abarca la formación:
El MBA Especialidad Sistemas Integrados de Gestión (HSEQ) abarca una variedad de áreas cruciales para la gestión empresarial. Se incluyen aspectos relacionados con la gestión de la calidad, seguridad laboral, salud ocupacional y gestión ambiental. Los participantes profundizarán en la identificación y control de riesgos, la mejora continua de procesos, la normativa legal vigente, la gestión de la responsabilidad social empresarial y la integración de sistemas para una gestión integral y eficiente.
4. Cierre motivador y llamada a la acción:
Este programa ofrece una oportunidad única para aquellos profesionales que buscan potenciar su carrera en el ámbito empresarial, dotándolos de las herramientas necesarias para enfrentar los retos actuales y futuros con éxito. Te invitamos a obtener más información sobre el MBA Especialidad Sistemas Integrados de Gestión (HSEQ) y a dar el paso hacia un futuro profesional sólido y prometedor. ¡Comienza tu camino hacia la excelencia en la gestión empresarial!
Desarrollar las competencias y adquirir los conocimientos fundamentales para alcanzar un crecimiento profesional exitoso en este campo específico.
Requisitos para participar en el programa:
– Contar con un título universitario de nivel superior.
Dirigido a individuos interesados en desarrollar una profunda comprensión de sistemas integrados de gestión o en expandir sus habilidades en esta área.
Las Motivaciones Humanas
Liderazgo: Características del Líder
La Responsabilidad Social Corporativa de la Empresa
La Ética en el Directivo: Códigos Éticos
Persuasión vs Manipulación
Gestión de Carrera Profesional
la Dirección de Personas como Área Estratégica en la Empresa
Definición de Puestos de Trabajo y Procesos de Selección
Formación y Desarrollo
Sistemas de Evaluación de Desempeño
Sistemas de Retribución
Relaciones Laborales
Estrategia y Marketing en la Empresa. La Orientación al Cliente
Concepto, Utilidad y Proceso de la Segmentación de Mercados
Análisis y Elementos del Entorno del Marketing
Cómo Elaborar el Análisis DAFO
Factores de Influencia en el Comportamiento del Consumidor
El Proceso de Decisión de Compra
Concepto, Elementos, Estrategias, Estadios y Mapas del Posicionamiento
Imagen y Reputación Corporativa
El Balance
Las Partidas en el Balance
La Cuenta de Pérdidas y Ganancias
Los Ratios Financieros
Caso Práctico NESI, S.A.
Ejemplos de Análisis de Empresas por Ratios Financieros
El Diagnóstico Financiero
El Coste del Pasivo
Norma ISO 9001-2008 (I)
Norma ISO 9001-2008 (II)
Requisitos de la Documentación
Responsabilidades de la Dirección
Gestión de Recursos
Realización del Producto (I)
Diseño y Desarrollo
Realización del Producto (II)
Medición, Análisis y Mejora
Introducción a la gestión de proyectos
El impacto de los proyectos en el interior de las organizaciones
Planificación del proyecto
La resolución de problemas y el aprendizaje.
Control del proyecto.
Características de los proyectos
Ámbito de Aplicación de la Dirección de Proyectos. Ciclos de Vida de un Proyecto
Historia y Evolución de la Gestión de Proyectos.
Escuelas de Dirección de Proyectos: IPMA y PMI
Estructuras Administrativas para la Ejecución de Proyectos.
Oficina de Gerencia de Proyectos (OGP).
Norma ISO 14001:2004
Política y Estructura Documental. Comunicaciones y Registros
Aspectos Ambientales. Objetivos y Metas
Control Operacional y Emergencias Ambientales I
Control Operacional y Emergencias Ambientales I
Requisitos Legales y Otros Requisitos
Recursos, funciones, responsabilidad y autoridad; Competencia, formación y toma de conciencia; No conformidad, acción correctiva y acción preventiva
Valoración de la formación
Recomendaciones
Valoración del centro
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