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1. Presentación del programa:
El MBA en dirección de empresas & innovación es un programa de formación de alto nivel ofrecido por Aulaformacion Business School, diseñado para profesionales que buscan adquirir las habilidades necesarias para dirigir y liderar de manera efectiva en el entorno empresarial actual.
2. Objetivos y habilidades:
Este programa tiene como objetivos principales proporcionar a los estudiantes una sólida base en dirección de empresas, así como fomentar la capacidad de innovación y adaptación a los constantes cambios del mercado. Los participantes desarrollarán habilidades estratégicas, de liderazgo y de gestión que les permitirán destacar en roles directivos.
3. Dimensiones o áreas principales de la formación:
El MBA en dirección de empresas & innovación abarca diversas áreas fundamentales para la gestión empresarial. En primer lugar, se profundiza en la planificación estratégica y la toma de decisiones clave para la dirección eficaz de una empresa. Además, se aborda el desarrollo de habilidades de liderazgo y gestión de equipos, así como la implementación de procesos innovadores para impulsar el crecimiento y la competitividad.
4. Cierre motivador y llamada a la acción:
No pierdas la oportunidad de potenciar tu carrera profesional con el MBA en dirección de empresas & innovación de Aulaformacion Business School. Amplía tus horizontes y adquiere las herramientas necesarias para destacar en el exigente mundo de los negocios. ¡Solicita más información ahora y da el paso hacia el éxito en la dirección empresarial y la innovación!
Objetivos del programa:
– Comprender el crecimiento y desarrollo empresarial en contextos de incertidumbre e inestabilidad.
– Adquirir habilidades para una eficiente gestión directiva en empresas.
– Aprender a generar valor para todos los stakeholders involucrados en la organización.
– Desarrollar la capacidad adaptativa y flexibilidad necesarias para enfrentar cambios en el entorno empresarial.
– Conocer modelos innovadores de gestión para mejorar la competitividad de las organizaciones.
– Mejorar las competencias digitales requeridas en el ámbito empresarial actual.
Requisitos del programa:
– Estudiantes que deseen inscribirse en el máster, sin necesidad de contar con un título universitario de grado, licenciatura o diplomatura.
– Titulados universitarios o con estudios de formación superior.
– Profesionales interesados en ampliar sus oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional.
Este programa de posgrado proporciona una sólida formación y competencias fundamentales para progresar en tu trayectoria profesional hacia roles de liderazgo como director general, adjunto a dirección, director de unidad de negocio, responsable de I+D+i, responsable de equipos ágiles, y responsable de proyectos.
Unidad 1. La dirección de empresas
Unidad 2. Teorías de organización empresarial
Unidad 3. Fundamentos del pensamiento empresarial
Unidad 4. Teorías de la toma de decisiones y de resolución de problemas
Unidad 5. El management y evolución de los modelos de gestión
Unidad 6. El nuevo paradigma del management
Unidad 1. La dirección de empresas
Unidad 2. Teorías de organización empresarial
Unidad 3. Fundamentos del pensamiento empresarial
Unidad 4. Teorías de la toma de decisiones y de resolución de problemas
Unidad 5. El management y evolución de los modelos de gestión
Unidad 6. El nuevo paradigma del management
Unidad 1. Dirección estratégica y ventajas competitivas
Unidad 2. Proceso de formulación de la estrategia
Unidad 3. Análisis externo
Unidad 4. Análisis Interno
Unidad 5. Diagnóstico estratégico
Unidad 6. Formulación de estrategias competitivas
Unidad 7. Implementación de la Estrategia: evaluación, selección y control
Unidad 8. Soporte organizativo de la estrategia: Estructura y Cultura organizacional
Unidad 9. Pensamiento estratégico: evolución
Unidad 1. Introducción a la gestión de personas
Unidad 2. Liderazgo emocional: cómo gestionar eficazmente un equipo
Unidad 1. Liderazgo e influencia
Unidad 2. Motivación. Reconocimiento del esfuerzo
Unidad 3. Comunicación
Unidad 4. Equipos de trabajo. Transformar grupos en equipos
Unidad 5. Resolución de conflictos
Unidad 6. Delegación y potenciación de colaboradores
Unidad 7. Creatividad. Liberar y gestionar energía creativa
Unidad 8. Gestión del estrés
Unidad 9. Gestión del tiempo
Unidad 10. Gestión de proyecto, valores y de la cultura empresarial
Unidad 1. Dirección estratégica de los RRHH
Unidad 2. Gestión de las políticas de los RRHH
Unidad 1. Dirección estratégica de los RRHH
Unidad 2. Gestión de las políticas de los RRHH
Unidad 1. Dirección estratégica de los RRHH
Unidad 2. Gestión de las políticas de los RRHH
Unidad 1. Dirección estratégica de los RRHH
Unidad 2. Gestión de las políticas de los RRHH
Unidad 1. Empresa adaptativa
Unidad 2. Empresa y entornos de trabajo ágiles
Unidad 1. El nuevo rol de la función de recursos humanos y nuevas tendencias en la dirección y desarrollo de personas
Unidad 1. Fundamentos y Plan de marketing
Unidad 2. Marketing estratégico
Unidad 3. Implementación del Marketing
Unidad 4. Plan de Marketing
Unidad 5. Marketing de servicios y atención al cliente
Unidad 1. Fundamentos y Plan de marketing
Unidad 2. Marketing estratégico
Unidad 3. Implementación del Marketing
Unidad 4. Plan de Marketing
Unidad 5. Marketing de servicios y atención al cliente
Unidad 1. Marketing Digital
Unidad 2. Marketing social
Unidad 3. Marketing de Contenidos
Unidad 4. Marketing Mobile
Unidad 5. Gestión de la experiencia del cliente 2.0
Unidad 1. Modelo de Desarrollo de Clientes
Unidad 2. Growth Hacking: Técnicas de Crecimiento Empresarial
Unidad 1. Modelo de Desarrollo de Clientes
Unidad 2. Growth Hacking: Técnicas de Crecimiento Empresarial
Unidad 1. Gestión de la Calidad Total TQM
Unidad 2. Solución de problemas
Unidad 3. Mejora de Procesos
Unidad 4. Sistemas y Modelos de Gestión de la Calidad
Unidad 5. Responsabilidad Social Corporativa
Unidad 1. Gestión de la Calidad Total TQM
Unidad 2. Solución de problemas
Unidad 3. Mejora de Procesos
Unidad 4. Sistemas y Modelos de Gestión de la Calidad
Unidad 5. Responsabilidad Social Corporativa
Unidad 1. Lean Manufacturing y Lean Management
Unidad 1 Introducción a la contabilidad
Unidad 2. Plan General de Contabilidad
Unidad 3. Análisis económico y financiero
Unidad 4. Valoración económica de empresas
Unidad 1 Introducción a la contabilidad
Unidad 2. Plan General de Contabilidad
Unidad 3. Análisis económico y financiero
Unidad 4. Valoración económica de empresas
Unidad 1. Modelo Económico Financiero del Plan de Negocios
Unidad 2. Contabilidad de la Innovación: Lean Analytics
Unidad 3. Financiación en la innovación
Unidad 1. Modelo Económico Financiero del Plan de Negocios
Unidad 2. Contabilidad de la Innovación: Lean Analytics
Unidad 3. Financiación en la innovación
Unidad 1. Estrategia y Capacidades empresariales ante el cambio y la innovación
Unidad 2. La Economía Digital y su impacto en las competencias organizacionales
Unidad 3. Innovación y nuevos modelos de negocio digital
Unidad 1. Estrategia y Capacidades empresariales ante el cambio y la innovación
Unidad 2. La Economía Digital y su impacto en las competencias organizacionales
Unidad 3. Innovación y nuevos modelos de negocio digital
Unidad 1. Pensamiento ágil
Unidad 2. Planificación ágil de proyectos
Unidad 3. Kanban
Unidad 4. Pensamiento LEAN (Lean Thinking)
Unidad 5. Lean Startup: método para gestionar la innovación continua en una startup
Unidad 6. Metodologías ágiles de programación
Unidad 1. Fundamentos de la gestión del riesgo en una empresa
Unidad 2. Identificación del riesgo y su gestión
Unidad 3. Diseño e implementación de un Modelo de gestión integral de riesgos
Unidad 1. Design Thinking
Unidad 2. Herramientas visuales para el desarrollo y la innovación
Unidad 3. Estrategias y soluciones innovadoras de Design Thinking aplicadas a los retos empresariales
Unidad 1. Modelo de negocio Canvas (Canvas Bussines Model)
Unidad 2. ¿Por qué la Innovación en modelos de negocio?
Unidad 3. Visualizar y analizar un concepto de negocio
Unidad 4. El Lienzo del modelo de negocio Canvas
Unidad 5. Innovación en modelos de negocio
Unidad 6. Metodología del diseño estratégico de modelos de negocio aplicado a la innovación
Unidad 7. Técnicas para el diseño de nuevos modelos de negocio innovadores
Unidad 8. Método Lean Canvas para Startup: Canvas y Lean Startup
Unidad 1. Proceso creativo
Unidad 2. Técnicas de creatividad y pensamiento lateral
Unidad 1. Organización y Optimización del Trabajo Ágil archivo
Unidad 2. Construyendo una Empresa Ágil orientada a Proyectos
Unidad 1. Organización y Optimización del Trabajo Ágil archivo
Unidad 2. Construyendo una Empresa Ágil orientada a Proyectos
Unidad 1. Introducción y Fundamentos de la Dirección de Proyectos
Unidad 2. Marco de la Dirección de Proyectos
Unidad 3. Procesos de la Dirección de Proyectos
Unidad 4. Estándar para la Dirección de Proyectos PMBOK
Unidad 1. Gestión de la Integración del Proyecto
Unidad 2. Gestión del Alcance del proyecto
Unidad 3. Gestión del Tiempo del Proyecto
Unidad 4. Gestión de los Costos del Proyecto
Unidad 5. Gestión de la Calidad del Proyecto
Unidad 6. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
Unidad 7. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
Unidad 8. Gestión de los Riesgos del Proyecto
Unidad 9. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
Unidad 10. Gestión de los Interesados del Proyecto
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